當(dāng)日送達(dá)服務(wù)是指零售商或物流企業(yè)承諾在訂單完成當(dāng)日將貨物送達(dá)收件人的加急運(yùn)輸服務(wù)，依托高效物流網(wǎng)絡(luò)、戰(zhàn)略布局的配送中心及先進(jìn)跟蹤技術(shù)實(shí)現(xiàn)時(shí)效保障，廣泛覆蓋雜貨、電子產(chǎn)品、服裝、家居用品等多品類商品，核心滿足消費(fèi)者對(duì)即時(shí)獲取商品的需求。近年來(lái)，隨著數(shù)字 commerce 崛起、智能手機(jī)訂購(gòu)普及及消費(fèi)者時(shí)效需求升級(jí)，全球當(dāng)日送達(dá)市場(chǎng)呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)

根據(jù)研究報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，2025年全球當(dāng)日送達(dá)市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到311.48億美元，預(yù)計(jì)至2032年將攀升至1100.56億美元，2025-2032年期間年均復(fù)合增長(zhǎng)率（CAGR）為19.76%。從區(qū)域分布來(lái)看，北美地區(qū)是全球當(dāng)日送達(dá)市場(chǎng)的核心增長(zhǎng)極，2024年該地區(qū)市場(chǎng)份額占比達(dá)38.6%，其中美國(guó)市場(chǎng)貢獻(xiàn)了北美地區(qū)90%以上的業(yè)務(wù)體量；歐洲、亞太地區(qū)緊隨其后，亞太地區(qū)憑借中國(guó)、印度等新興市場(chǎng)的電商發(fā)展紅利，成為增速最快的區(qū)域之一。

細(xì)分領(lǐng)域

在配送品類與渠道方面，美國(guó)市場(chǎng)呈現(xiàn)顯著的結(jié)構(gòu)化特征：輕量包裹占當(dāng)日送達(dá)總業(yè)務(wù)量的76.24%，主要涵蓋日用品、服裝、3C數(shù)碼等品類；配送渠道以公路末端配送為主，占比達(dá)51.02%。值得注意的是，近年來(lái)亞馬遜等企業(yè)正積極推動(dòng)當(dāng)日送達(dá)服務(wù)向偏遠(yuǎn)地區(qū)延伸，計(jì)劃在2025年底前將服務(wù)覆蓋至超4000個(gè)美國(guó)小城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村社區(qū)，通過(guò)擴(kuò)大物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、升級(jí)配送樞紐等方式，緩解區(qū)域發(fā)展不均衡問(wèn)題。

消費(fèi)者行為

消費(fèi)者需求升級(jí)是驅(qū)動(dòng)美國(guó)當(dāng)日送達(dá)市場(chǎng)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力之一。北京研精畢智信息咨詢的市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，72%的美國(guó)消費(fèi)者更傾向于選擇提供當(dāng)日送達(dá)服務(wù)的商家，80%的消費(fèi)者期望零售商提供當(dāng)日送達(dá)服務(wù)，其中約30%的消費(fèi)者期望獲得免費(fèi)當(dāng)日送達(dá)服務(wù)；但同時(shí)，成本敏感度較高，81%的消費(fèi)者會(huì)因較高的服務(wù)成本放棄選擇當(dāng)日送達(dá)，而46%的消費(fèi)者愿意為高端當(dāng)日送達(dá)服務(wù)支付額外費(fèi)用。這一矛盾特征推動(dòng)市場(chǎng)向“分層服務(wù)”方向發(fā)展，企業(yè)通過(guò)差異化定價(jià)滿足不同消費(fèi)群體需求。

第一章 當(dāng)日送達(dá)行業(yè)概況與市場(chǎng)規(guī)模分析（2018-2027年）

1.1當(dāng)日送達(dá)市場(chǎng)核心概述

1.1.1當(dāng)日送達(dá)產(chǎn)品及服務(wù)范圍

1.1.2市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)展望

1.2全球當(dāng)日送達(dá)市場(chǎng)規(guī)模及區(qū)域深度分析

1.2.1美國(guó)當(dāng)日送達(dá)市場(chǎng)現(xiàn)狀與展望

1.2.2歐盟當(dāng)日送達(dá)市場(chǎng)現(xiàn)狀與展望

1.2.3日本當(dāng)日送達(dá)市場(chǎng)現(xiàn)狀與展望

1.2.4中國(guó)當(dāng)日送達(dá)市場(chǎng)現(xiàn)狀與展望

1.2.5印度當(dāng)日送達(dá)市場(chǎng)現(xiàn)狀與展望

1.2.6東南亞當(dāng)日送達(dá)市場(chǎng)現(xiàn)狀與展望

1.3當(dāng)日送達(dá)市場(chǎng)按最終用戶/應(yīng)用場(chǎng)景劃分

1.3.1B2B（企業(yè)對(duì)企業(yè)）場(chǎng)景

1.3.2B2C（企業(yè)對(duì)消費(fèi)者）場(chǎng)景

第二章 全球當(dāng)日送達(dá)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析（2025-2026年估算）

2.1按市場(chǎng)參與者劃分的當(dāng)日送達(dá)市場(chǎng)規(guī)模（價(jià)值維度）

2.2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與發(fā)展趨勢(shì)

2.2.1市場(chǎng)集中度分析

2.2.2產(chǎn)品/服務(wù)差異化競(jìng)爭(zhēng)格局

2.2.3市場(chǎng)新進(jìn)入者威脅

2.2.4未來(lái)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)（智能化、數(shù)字化、綠色化）

第三章 全球當(dāng)日送達(dá)核心企業(yè)（頂級(jí)玩家）簡(jiǎn)介及關(guān)鍵數(shù)據(jù)（2020-2025年）

3.1A-1快遞（A-1Express，美國(guó)）

3.1.1公司簡(jiǎn)介

3.1.2產(chǎn)品、服務(wù)及解決方案

3.1.32020-2025年A-1快遞當(dāng)日送達(dá)業(yè)務(wù)收入（百萬(wàn)美元）

3.1.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述

3.2敦豪速遞（DHL，德國(guó)）

3.2.1公司簡(jiǎn)介

3.2.2產(chǎn)品、服務(wù)及解決方案

3.2.32020-2025年DHL當(dāng)日送達(dá)業(yè)務(wù)收入（百萬(wàn)美元）

3.2.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述

3.3聯(lián)邦快遞（FedEx，美國(guó)）

3.3.1公司簡(jiǎn)介

3.3.2產(chǎn)品、服務(wù)及解決方案

3.3.32020-2025年聯(lián)邦快遞當(dāng)日送達(dá)業(yè)務(wù)收入（百萬(wàn)美元）

3.3.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述

3.4聯(lián)合包裹服務(wù)（UPS，美國(guó)）

3.4.1公司簡(jiǎn)介

3.4.2產(chǎn)品、服務(wù)及解決方案

3.4.32020-2025年UPS當(dāng)日送達(dá)業(yè)務(wù)收入（百萬(wàn)美元）

3.4.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述

3.5美國(guó)快遞（AmericanCourier，美國(guó)）

3.5.1公司簡(jiǎn)介

3.5.2產(chǎn)品、服務(wù)及解決方案

3.5.32020-2025年美國(guó)快遞當(dāng)日送達(dá)業(yè)務(wù)收入（百萬(wàn)美元）

3.5.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述

3.6美國(guó)加急快遞（USExpeditedShipping，美國(guó)）

3.6.1公司簡(jiǎn)介

3.6.2產(chǎn)品、服務(wù)及解決方案

3.6.32020-2025年美國(guó)加急快遞當(dāng)日送達(dá)業(yè)務(wù)收入（百萬(wàn)美元）

3.6.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述

3.7ARAMEX（阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)）

3.7.1公司簡(jiǎn)介

3.7.2產(chǎn)品、服務(wù)及解決方案

3.7.32020-2025年ARAMEX當(dāng)日送達(dá)業(yè)務(wù)收入（百萬(wàn)美元）

3.7.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述

3.8德利夫（Deliv，美國(guó)）

3.8.1公司簡(jiǎn)介

3.8.2產(chǎn)品、服務(wù)及解決方案

3.8.32020-2025年Deliv當(dāng)日送達(dá)業(yè)務(wù)收入（百萬(wàn)美元）

3.8.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述

3.9新西蘭快遞（CourierPost，新西蘭）

3.9.1公司簡(jiǎn)介

3.9.2產(chǎn)品、服務(wù)及解決方案

3.9.32020-2025年CourierPost當(dāng)日送達(dá)業(yè)務(wù)收入（百萬(wàn)美元）

3.9.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述

3.10激光船物流（LaserShip，美國(guó)）

3.10.1公司簡(jiǎn)介

3.10.2產(chǎn)品、服務(wù)及解決方案

3.10.32020-2025年LaserShip當(dāng)日送達(dá)業(yè)務(wù)收入（百萬(wàn)美元）

3.10.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述

3.11全球包裹力量（ParcelForceWorldwide，英國(guó)）

3.11.1公司簡(jiǎn)介

3.11.2產(chǎn)品、服務(wù)及解決方案

3.11.32020-2025年P(guān)arcelForceWorldwide當(dāng)日送達(dá)業(yè)務(wù)收入（百萬(wàn)美元）

3.11.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述

3.12NAPAREX（美國(guó)）

3.12.1公司簡(jiǎn)介

3.12.2產(chǎn)品、服務(wù)及解決方案

3.12.32020-2025年NAPAREX當(dāng)日送達(dá)業(yè)務(wù)收入（百萬(wàn)美元）

3.12.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述

3.13電力鏈路配送（PowerLinkDelivery，加拿大）

3.13.1公司簡(jiǎn)介

3.13.2產(chǎn)品、服務(wù)及解決方案

3.13.32020-2025年P(guān)owerLinkDelivery當(dāng)日送達(dá)業(yè)務(wù)收入（百萬(wàn)美元）

3.13.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述

3.14聲望配送（PrestigeDelivery，美國(guó)）

3.14.1公司簡(jiǎn)介

3.14.2產(chǎn)品、服務(wù)及解決方案

3.14.32020-2025年P(guān)restigeDelivery當(dāng)日送達(dá)業(yè)務(wù)收入（百萬(wàn)美元）

3.14.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述

3.15TForce最后一英里（TForceLastMile，加拿大）

3.15.1公司簡(jiǎn)介

3.15.2產(chǎn)品、服務(wù)及解決方案

3.15.32020-2025年TForceLastMile當(dāng)日送達(dá)業(yè)務(wù)收入（百萬(wàn)美元）

3.15.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述

3.16CitySprint（英國(guó)）

3.16.1公司簡(jiǎn)介

3.16.2產(chǎn)品、服務(wù)及解決方案

3.16.32020-2025年CitySprint當(dāng)日送達(dá)業(yè)務(wù)收入（百萬(wàn)美元）

3.16.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述

第四章 全球當(dāng)日送達(dá)市場(chǎng)規(guī)模細(xì)化分析（按應(yīng)用與地區(qū)）（2020-2025年估算）

4.1按應(yīng)用場(chǎng)景劃分的全球當(dāng)日送達(dá)市場(chǎng)規(guī)模（價(jià)值/量）

4.2美國(guó)當(dāng)日送達(dá)市場(chǎng)規(guī)模深度分析（2020-2025年）

4.3當(dāng)日送達(dá)未來(lái)潛在應(yīng)用場(chǎng)景展望（2020-2025年）

4.4當(dāng)日送達(dá)核心消費(fèi)者/最終用戶群體畫像

第五章 重點(diǎn)區(qū)域當(dāng)日送達(dá)市場(chǎng)深度分析（現(xiàn)狀與趨勢(shì)）

5.1美國(guó)當(dāng)日送達(dá)市場(chǎng)：競(jìng)爭(zhēng)格局、政策環(huán)境與發(fā)展展望

5.2歐盟當(dāng)日送達(dá)市場(chǎng)：區(qū)域協(xié)同、技術(shù)應(yīng)用與增長(zhǎng)潛力

5.3日本當(dāng)日送達(dá)市場(chǎng)：精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、消費(fèi)需求與行業(yè)趨勢(shì)

5.4中國(guó)當(dāng)日送達(dá)市場(chǎng)：電商驅(qū)動(dòng)、基礎(chǔ)設(shè)施與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

5.5印度當(dāng)日送達(dá)市場(chǎng)：新興需求、發(fā)展瓶頸與突破方向

5.6東南亞當(dāng)日送達(dá)市場(chǎng)：區(qū)域擴(kuò)張、政策支持與增長(zhǎng)機(jī)遇

第六章 全球當(dāng)日送達(dá)市場(chǎng)預(yù)測(cè)（2023-2030年）

6.1按地區(qū)劃分的全球當(dāng)日送達(dá)市場(chǎng)規(guī)模（價(jià)值）預(yù)測(cè)

6.2按應(yīng)用場(chǎng)景劃分的全球當(dāng)日送達(dá)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

6.3美國(guó)當(dāng)日送達(dá)市場(chǎng)規(guī)模（價(jià)值/量）及增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)

6.4其他重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)預(yù)測(cè)補(bǔ)充（歐盟、中國(guó)、印度、東南亞）

第七章 當(dāng)日送達(dá)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與行業(yè)洞察

7.1市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)分析

7.1.1行業(yè)發(fā)展歷程回顧

7.1.2核心增長(zhǎng)機(jī)會(huì)（場(chǎng)景拓展、技術(shù)賦能、區(qū)域下沉）

7.2市場(chǎng)挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

7.2.1行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)

7.2.2宏觀經(jīng)濟(jì)下行影響

7.3市場(chǎng)限制與潛在威脅

7.3.1替代品服務(wù)威脅（次日達(dá)、定時(shí)達(dá)等）

7.3.2政府監(jiān)管政策影響（物流合規(guī)、數(shù)據(jù)安全等）

7.4市場(chǎng)核心驅(qū)動(dòng)力解析

7.4.1底層驅(qū)動(dòng)因素（消費(fèi)升級(jí)、效率需求）

7.4.2新興市場(chǎng)需求爆發(fā)

7.4.3下游應(yīng)用場(chǎng)景滲透（電商、生鮮、醫(yī)療等）

7.5電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)對(duì)當(dāng)日送達(dá)的帶動(dòng)作用

第八章 核心研究發(fā)現(xiàn)與結(jié)論